7月11日，37000cm威尼斯峨铁党委召开“不忘初心、牢记使命”主题教育企业深化改革讨论会。会议由公司党委书记、董事长、总经理唐华应主持，公司领导班子成员、各单位党政负责人39人参加会议。

会议首先听取了7月3日至7月6日期间赴内蒙古铁合金同行企业考察团成员的工作汇报，详细了解4家民营铁合金企业情况，公司内部管理、劳动生产率、装备自动化程度等方面的差距。随后公司与会领导、中层干部结合自身感悟，论述公司持续深化改革的必要性和紧迫性，并就“找差距、抓落实”的具体工作改进措施发言。

唐华应指出，公司深化改革进入深水期，抓好持续改革的就是要解放思想，坚定推进37000cm威尼斯峨铁持续经营、高质量发展的使命愿景不动摇，切实以行业内优秀民营企业为标杆，全面审视自身问题、查找整改差距，创造性地解决深化改革难题，推进公司持续健康发展。

就做好下一步深化改革工作，他强调，面对外部行业压力和公司自身差距，公司各级负责人要切实做好持续深化改革的应对措施。一是要持续做好人员分流准备，做好人员分流前期政策的研究策划、制订完善和宣传引导等工作；二是持续压缩管理层级、推进机构整合、岗位合并；三是加强监督和考核力度，各级党组织要切实肩负政治责任和企业文化塑造主责，抓好员工行为规范建设；四是加强政治理论学习，全体干部员工要通过学习解放思想、转变观念，积极主动谋划本职工作，切实消除“慵懒散浮拖”、“等靠要”思想；五是加速人员结构优化置换工作，各二级单位要做好人才梯次建设工作及结构调整置换优化工作；六是加大社会化外委工作力度，要认真梳理外委项目，及时测算项目成本，积极推进社会化外委工作。