7月23日，37000cm威尼斯西昌大健康公司开展“不忘初心 牢记使命”主题教育讲党课暨2019年上半年经济活动分析会，由公司副总经理蒲军主持，公司班子成员、部门负责同志及党员同志15余人参加会议。公司扎实开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，紧紧围绕“守初心 担使命 找差距 抓落实”，将公司重点项目、重点工作与主题教育紧密联系，确保各项工作有效整改落实。

公司宣传委员、副总经理蒲军、纪检委员、副总经理龚坚、副总经理李刚，紧扣自己联系分管工作及牵头负责项目，分别以《不忘初心、牢记使命，做一名干事创业敢担当的共产党员》《加强党风廉政建设，打造风清气正团队》《围绕降本增效、科学统筹，高质量、高效推进项目建设的运营管理》为题目，开展了党课活动。

本次会议主要围绕“找原因，找差距，抓落实，抓成效”为主题开展讨论。会上，对今年公司上半年度经济运行和重点工作完成情况进行通报，同时针对上半年任务完成不理想的原因逐一剖析，为下步工作提出了具体要求和建议。会议要求：（一）继续加强党风廉政教育和纪检督查工作，增加公司人才储备量，加强人才培养，健全员工绩效考核体系，进一步提升内部管理水平。（二）工作重心依然是放在项目的建设上，公司的现场管理人员要履职尽责，提升现场管理能力，制定有效措施，灵活处理问题。同时处理好进度、工期、造价之间的关系，明确参建单位责任和义务，编制合理的工期计划。特别是要理清楚项目下步工作思路，主动发现问题、解决问题，务必完成集团公司下达的任务目标，高质量、高标准推动项目建设。（三）要认真全面落实此次会议确定的措施，及时解决建设过程中遇到的实际问题，各部门要把完成“37000cm威尼斯西昌医院总投资控制在25亿和健康学府销售利润达到3亿”的总目标放在首位，精心筹划各阶段目标任务。（四）各部门之间需要统一思想、相互配合、认真履职，做到“大盘可控，小盘灵活”，在项目推进过程中稳中求快。要持续加强对总包方、监理方、过控等单位的管理力度，加快解决公司内部融资问题，做好内控工作，持续提升成本管理水平，推动 “双转双促”落实到位、取得实效。